¿Cómo crear un excelente equipo para tu negocio?

¿Cómo crear un excelente equipo para tu negocio?

Crear un equipo eficiente y sólido para tu negocio es sencillo pero complicado al mismo tiempo, el truco está en fusionar las habilidades y tener química.

Sin lugar a dudas, lo que más le debe preocupar al líder de un equipo,  es conseguir uno que logre los objetivos.

Para conseguir excelentes resultados no bastará solo con el talento que tú demuestres tener.

Ya que para obtener los resultados esperados necesitas la colaboración de todos los miembros.

Su función será trabajar como una sola y sólida unidad de manera compacta por el bien y mejora de todo el grupo.

Ahora, es necesario definir las acciones que debemos considerar para tener éxito al administrar y controlar un equipo.

Por lo que les dejaremos las siguientes recomendaciones o pasos a seguir:

CONSIGUE PERSONAS CON TALENTO.

El factor más importante para tener éxito en un grupo de trabajo es el factor humano.

Así podrás conseguir los objetivos y metas estratégicas para que tu negocio obtenga la fluidez que buscas.

CREA UNA IDEA EN COMÚN.

Debes contar con aquellas personas que realmente apuesten y crean en una visión común.

Al tener la misma visión, en conjunto lograrán alcanzar la meta de manera más sólida y efectiva.

TRABAJA COMO UNA UNIDAD.

No basta reclutar talento si no puedes trabajar como un solo bloque, únete a tu team de trabajo y se uno de ellos.

Recuerda también que es de suma importancia no exhibir a uno de los miembros cuando ha cometido un error.

Eso crea desconfianza entre el grupo y puede formar problemas a futuro.

MANTÉN LA LLAMA

Como líder deberás mantener de manera fluida la comunicación con tu team, no des nada por sentado.

Tampoco dejes a tu equipo abandonado, mantenerlos motivados y cerca será tu objetivo principal.

INVIERTE EN CAPACITACIÓN.

Si quieres tener al mejor equipo, que cuente con una excelente preparación y talento deberás invertir en ello.

 Muchas personas consideran que es mejor tener un buen aprendizaje y oportunidades de crecimiento dentro de una empresa.

Así que al invertir en su crecimiento personal y motivándolos a superarse ayudará en su rendimiento.

IDENTIFICA FORTALEZAS Y DEBILIDADES.

Conforme pasa el tiempo y vas conviviendo más con los miembros del equipo, deberás conocer sus fortalezas y debilidades.

Es de suma importancia identificar las grandes cualidades que puede tener tu equipo y saber explotarlas.

Gracias a esto, podrás obtener de manera correcta mayor beneficio para tu emprendimiento.

QUE SE RESPIRE UN AMBIENTE AGRADABLE.

Un último punto y el más importante es mantener agradable el ambiente con tu equipo.

Un ambiente sano, cordial, amable y de mucho respeto es parte fundamental para el alcance de objetivos. 

Así tu equipo sea remoto o presencial, mantener reuniones semanales, almuerzos o bonificaciones incrementa un buen ambiente.

Asana Gestiíon de Proyectos

Asana: Gestión de proyectos a un Click

Tener un equipo a distancia ya no será problema, esta herramienta tendrás la solución para la organización de tu team.

 

Muchas son las veces que hemos recomendado esta herramienta en particular Asana, hasta nosotros en Click Lifestyle la utilizamos para llevar un orden y control de nuestro equipo. También en nuestros programas de entrenamiento tenemos un módulo que explica a detalle de qué trata toda esta aplicación, cómo te beneficia en tu negocio y cómo utilizarla.

Pero hoy, queremos darte una pequeña introducción de los beneficios que puede traer esta herramienta para que la gestión de tus proyectos sea más sencilla y organizada.

¿Qué podemos hacer con esta herramienta?

De hecho, muchísimas cosas ya que Asana tiene funciones para ayudar a tu organización o emprendimiento a llevar el seguimiento más adecuado para el flujo de trabajo de cada equipo.

Acá te dejamos la lista de opciones que te ofrece:

  • Gestión de proyectos

Podrás organiza tu trabajo de manera rápida y sencilla, desde proyectos compartidos hasta las fechas y horas de entrega.

  • Comunicación

Con esta función tendrás la opción de comentar directamente una tarea, para aclarar lo que necesitas que se haga y mencionar a compañeros de equipo; también  podrás compartir el estado actual del proyecto con las personas interesadas.

  • Vistas

Acá podrás elegir ver cualquier listado de tareas en un calendario para tener una vista clara de las fechas de entrega, así como informes, portafolios y más.

  • Gestión de equipos

En esta opción podrás crear equipos para organizar tus proyectos, agregar compañeros de equipo como seguidores en tus tareas y limitar el acceso a cualquier proyecto que así lo necesite.

  • Integraciones

Asana te permite integrarla con otras aplicaciones externas para que puedas compartir archivos desde la misma herramienta, un ejemplo de alguna de ellas serían: Dropbox, Google Drive, y Box.

 

Así que si necesitas comunicarte con distintos miembros y equipos de trabajo y requieres compartir datos, archivos o ideas de  forma conveniente y eficiente, te darás cuenta que Asana es una aplicación sólida, flexible y fácil de usar con cualquier tipo de proyecto.